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茂名石化:组织全员开展隐患排查“持久战”

   日期:2020-03-25     来源:互联网    作者:admin    浏览:0    评论:0    
核心提示:3月30日,茂名石化召开隐患排查专题会,会议对隐患排查和整治工作提出具体要求。化工分部坚决落实“会后落实、马上就办、办就办
3月30日,茂名石化召开隐患排查专题会,会议对隐患排查和整治工作提出具体要求。化工分部坚决落实“会后落实、马上就办、办就办好”,把隐患排查作为重点工作贯穿全年,将4月定为分部隐患排查月,立即组织各处室、车间科学统筹、全员参与、稳步推进,全力打好隐患排查攻坚战。

  思想宣贯,统一认识。该部立即组织召开隐患排查部署会及宣贯会,动员全体员工在思想上、行动上坚决执行公司和分部的安排部署,做到彻底排查隐患。各车间严格落实主体责任,纷纷召开动员会,通过交接班会、安全副班、班长会等形式进行隐患排查形势分析,端正态度,下定决心,认清工作方向。其中,裂解、高压等车间主任带领主管领导、三大员、班组长代表到苯乙烯车间深入学习交流隐患排查以及“三基”工作经验。

  集中力量,迅速行动。该部通过建立隐患排查钉钉群、创建《化工分部动设备隐患排查台账》石墨文档、每日开展隐患排查碰头会等措施,组织车间科学排查与跟踪隐患,进行逐项整改。为做实隐患排查工作,各车间同一区域安排两组人员交叉检查,再由专业人员把关,排查出的A类隐患由机动处和安环处进行签字确认,确保没有遗漏;按照自身实际建立容错机制、激励机制等机制,制定排查方案和统筹,排查情况公开上墙;制作简单易懂的ppT课件和外腐蚀排查分级对照图例,组织班组职工利用副班时间培训,确保大家思想认识和技术水平到位,防止出现作假、误判和漏查。

  不断深化,落到实处。各车间进一步对发生过泄漏部位,以及具有共性或普遍性问题部位的系统管线进行举一反三排查,并及时将此类问题图片发在钉钉群里,供其它车间借鉴参考;将未处理的A类隐患列入外操巡检本内,要求巡检人员每日进行观察;借本次外腐蚀排查的契机,对台账、pID图和现场设备进行核对,做到pID图与现场100%符合,并完善管线台账。

  4月17日,化工分部召开隐患排查阶段性总结表彰推进会,对机动处等5个先进处室、车间提出了表扬,对25个先进个人进行了表彰,并对后期隐患排查工作进行周密部署。

 
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